Využívání umělé inteligence v českých podnicích výrazně roste, u velkých firem ji aktivně používá již nadpoloviční většina. V celkovém srovnání však Česko zaostává za průměrem Evropské unie. Širšímu nasazení brání především nedostatek kvalifikovaných lidí a chybějící konkrétní příklady z praxe.

Rychlý růst s odstupem za průměrem EU

Podle údajů Českého statistického úřadu používalo v roce 2025 alespoň jednu ze sledovaných technologií umělé inteligence 18 % českých podniků s více než 10 zaměstnanci K čemu podniky používají umělou inteligenci. Celkový podíl firem využívajících AI dosáhl 17,6 %, což představuje přibližně trojnásobný nárůst oproti roku 2023 ICT v podnicích. Míra zapojení moderních technologií se však výrazně liší podle velikosti podniku. U velkých společností s více než 250 zaměstnanci dosáhlo využití AI 54 % K čemu podniky používají umělou inteligenci.

I přes tento znatelný posun zůstává celkový podíl českých podniků využívajících AI pod průměrem Evropské unie, který v roce 2025 činil 20 % K čemu podniky používají umělou inteligenci.

Hlavní překážky: Chybějící praxe a kvalifikovaní lidé

Průzkum společností Deloitte a České asociace umělé inteligence provázený mezi 155 českými firmami napříč odvětvími ukázal, že AI sice přestává být pouze experimentem, ale organizace při jejím dalším rozšiřování narážejí na konkrétní bariéry Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem.

Jako nejčastější překážku každodenního využívání označilo 52 % firem nedostatek jasných a praktických příkladů využití Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem. Při škálování AI v podniku pak 43 % společností naráží na nedostatek kvalifikovaných odborníků Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem. Mezi další technické komplikace patří omezená technická infrastruktura, kterou zmínilo 36 % firem, a nedostatečná kvalita či dostupnost dat u 35 % podniků Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem.

Naopak nedostatek podpory ze strany vedení vnímá jako problém pouze 14 % firem Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem. Z toho vyplývá, že hlavní překážkou není deklarovaný zájem managementu, ale vnitřní připravenost a schopnosti organizace Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem.

Transformace dovedností a nová role HR

Nedostatek pracovníků s odpovídajícími znalostmi a dovednostmi označuje Úřad práce za jednu z největších bariér dalšího rozvoje firem Úřad práce spouští projekty Vzdělávání pro firmy a DIGIkurzy. Rozmach umělé inteligence mění požadavky na kvalifikaci zaměřenou na digitální gramotnost, práci s daty, bezpečné používání nových nástrojů, kritické ověřování výstupů a schopnost začlenit AI do konkrétních odborných rolí Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem.

Pro oddělení lidských zdrojů (HR) z toho vyplývá potřeba změnit přístup k plánování kapacit. Současná adopce AI vyžaduje, aby HR plánovalo scénáře vývoje pracovních rolí a dovedností, nikoli pouze celkový počet pracovních míst Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem. Strategická reakce HR by měla spojit cílené rekvalifikace s úpravou náboru a ověřováním praktických AI kompetencí Průzkum Deloitte a ČAUI: AI přestává být experimentem.

Na potřebu rozvoje dovedností reagují i veřejné projekty. Podporované aktivity Ministerstva práce a sociálních věcí měly do 31. října 2025 zajistit rekvalifikaci přibližně 10 000 osob v digitálních dovednostech a dalších 10 000 osob v oblasti Průmyslu 4.0 Výzva č. 31_22_041.