Aktuální data společnosti STEM ukazují, že 40 % Čechů v produktivním věku pociťuje obavy ze ztráty zaměstnání. I když jde o mírný pokles oproti loňským 42 %, strach o pracovní místo zůstává stabilním faktorem české společnosti, který se od roku 2023 pohybuje okolo úrovně dvou pětin ekonomicky aktivních obyvatel Průzkum: Ztráty práce se bojí 40 procent Čechů, pro udržení práce by i změnili obor, Obavy z nezaměstnanosti má 40 % Čechů a Češek, roste ale ochota pracovat v jiném oboru.

Stabilní obavy a vysoký adaptační potenciál

Výzkum, který proběhl v červnu 2026 na vzorku 1 352 respondentů, naznačuje, že vnímání nejistoty na trhu práce je dlouhodobě zakotvené. Přestože 11 % pracujících vyjadřuje velké obavy, většina zaměstnanců se cítí relativně jistě Obavy z nezaměstnanosti má 40 % Čechů a Češek, roste ale ochota pracovat v jiném oboru, Život k nezaplacení – Kolik lidí se bojí o práci. Pozoruhodným zjištěním je však vysoká ochota zaměstnanců přizpůsobit se nepříznivé situaci. Naprostá většina respondentů uvádí, že by pro zachování zaměstnanosti byli ochotni rekvalifikovat se a změnit obor Průzkum: Ztráty práce se bojí 40 procent Čechů, pro udržení práce by i změnili obor, Obavy z nezaměstnanosti má 40 % Čechů a Češek, roste ale ochota pracovat v jiném oboru.

Finanční ústupky a ochota k mobilitě

Ochota české pracovní síly k ústupkům zahrnuje nejen profesní flexibilitu, ale i finanční a geografickou stránku. Více než polovina respondentů by v zájmu udržení výdělku přistoupila na nižší mzdu, zatímco přibližně třetina je ochotna se za prací přestěhovat Průzkum: Ztráty práce se bojí 40 procent Čechů, pro udržení práce by i změnili obor, Obavy z nezaměstnanosti má 40 % Čechů a Češek, roste ale ochota pracovat v jiném oboru. Tato data demonstrují značný adaptační potenciál, ale zároveň poukazují na možné sociální náklady, které by takové změny přinesly pro jednotlivé domácnosti Průzkum: Ztráty práce se bojí 40 procent Čechů, pro udržení práce by i změnili obor.

Doporučení pro HR a zaměstnance

Pro zaměstnavatele z výsledků vyplývá jasný úkol: zmírňovat nejistotu prostřednictvím otevřené komunikace o strategickém směřování firmy. HR oddělením se doporučuje zaměřit se na:

  • Interní mobilitu: Podporovat přechody zaměstnanců mezi odděleními namísto propouštění.
  • Rekvalifikace: Investovat do rozvoje dovedností, které jsou přenositelné i mimo aktuální pozici Obavy z nezaměstnanosti má 40 % Čechů a Češek, roste ale ochota pracovat v jiném oboru.
  • Transparentnost: Pravidelně mapovat atmosféru ve firmě a včas komunikovat plánované organizační změny.

Zaměstnancům průzkum radí posilovat vlastní tržní hodnotu skrze neustálý rozvoj digitálních a odborných dovedností a aktivní budování profesní sítě, což v případě náhlé změny situace na trhu práce zvyšuje jejich šance na rychlé uplatnění Obavy z nezaměstnanosti má 40 % Čechů a Češek, roste ale ochota pracovat v jiném oboru.